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2月2日上午，武汉火神山医院宣布完工，兴源环境科技有限责任公司参建的污水处理工程项目也于下午4点验收交付。从除夕正式接到任务到完工交付，常规施工需要45天的污水处理工程，火神山项目只用了7天。

这个创公司纪录的中国速度背后，是来自贵州、四川、江苏、河北、浙江、北京的“逆行”请战员，是他们日以继夜的付出。

火神山项目交付后，兴源团队马上又转战雷神山医院，其中就有来自四川省乐山市的电力工程师彭中田。经过多番沟通，2月3日，红星新闻记者在午餐时间的间隙电话联系上他，此时他已经在雷神山施工现场连续工作了18个小时。“人这一辈子总要做几件不为钱不为利的事！”

（彭中田出发去火神山前的朋友圈）

1月26日：主动请缨

缺人你怕啥，我这边不是个现成的吗？

——彭中田

彭中田，绰号彭鸭子，是williamhill威廉希尔官网六和湖北分公司禽事业部的员工，也是兴源武汉团队唯一的四川籍前线员工。1月17日，他从武汉返回老家乐山市犍为县寿宝镇，享受一年一度的团年时光。彭中田原计划趁着在家自行隔离的时间在父母跟前尽孝，“这次可以待一个月甚至更久，我很珍惜。”

（彭中田的请战申请微信截图）

宅在家里没事就刷网页，1月26日，彭中田注意到williamhill威廉希尔官网集团参建了武汉火神山医院，项目负责人是兄弟单位兴源环境的华中市场负责人吴文华，他立即致电这位老熟人打探情况。

吴文华：“老彭，我这边太难了，缺人啊！”

彭中田：“缺人你怕啥，我这边不是个现成的吗？”

当时恰逢兴源在火神山之外，又接下了雷神山项目。双线作战，管理和运营人手紧张。消息传到公司微信群里，分散在各地项目部的项目经理们开始“刷屏”：手写申请书、微信语音、短信……还有私信找自己分管领导“做主”的：“帮兄弟们争取一下，不要辜负我们的一腔热血！”

彭中田看到吴文华在朋友圈里写道：“我是武汉人，生于斯长于斯，一定要为这座城市和乡亲做点什么。”

项目还缺乏熟悉电气、调试相关的工程人员，正从湖北巴东、大悟项目、贵州播州项目调集人手。而作为兄弟公司员工的彭中田，正好有电气从业经验，也具备管理经验。两人一拍即合，彭中田主动向公司申请，以设备身份驰援火神山。

“我并不是一拍脑袋决定的。我之前在武汉工作，对疫情有充分的认识，能衡量这件事的危险程度。到达火神山之前，我虽然很忐忑，但也做好了心理准备。”对于参加援建，彭中田并不认为是冲动，“很多在武汉的同事都劝我别来了，太危险。我想了一下，危险谁不怕？但还是得有人上，这也是功德一件。”

直到启程，父母和妻子还是不支持他的决定，只有上高二的女儿给他投了赞成票。“‘老爸很棒’，简单的四个字，我很开心。”

彭中田相信，只要火神山、雷神山两家医院建好，疫情很快就能得到控制。“目前的关键就是医疗条件的局限。我只想出一份力，帮助医院早点建起来。”

决定下来就要行动，不过当时想去武汉不是件容易的事。

按照隔离规定，彭中田首先向村上申请，村里向县委反映，安排他去县人民医院检查。等一切都准备妥当，彭中田发了个朋友圈：“武汉挺住，我回来了一起呼吸！”然后驱车20小时，从老家一路自驾到达武汉。

（ williamhill威廉希尔官网其他员工的请战书）

1月28日：赶到火神山

敢到这里来的人，就没有一个不行的

——彭中田

（火神山的污水处理施工场地）

1月25日下午，现场管理的先遣队到达武汉火神山工地。武汉那段时间天气糟糕，连夜阴雨，场地内坑坑洼洼，一踩一脚冰水。吴文华带着同事们，和中建三局项目方，站在工地门口打着伞，有人还提着自己换下来的鞋子，开了第一个项目碰头会。

1月28日晚，彭中田赶到火神山，还没歇口气就立刻加入到现场工作，接手了晚班的现场协调工作。他主要负责协调配件和安装工作，此外也帮忙电焊、氧焊、预埋。“总之就是一块砖，哪里需要哪里搬。”他还上交了自家的城市越野车，帮助同事往返于火神山和雷神山两个工地。

（夜间的火神山施工现场）

火神山曾是武汉人迹罕至的荒地，这十天里却灯火通明、一片繁忙。中建三局等负责主体结构建设的央企先后抵达，大型设备陆续进场。

刚到火神山，战友们就让彭中田受到很大触动。“开始都讲普通话，等大家开始说乡音，发现来自五湖四海。这么危险的地方，还有这么多外省人赶来参战，让人非常受鼓舞。”除了他这样三四十岁的中坚，战友中既有90后，也有60后。“敢到这里来的人，就没有一个不行的。”

1月29日后，火神山、雷神山两座医院的建设开始受到全国、乃至全世界的关注，施工现场开启24小时全网直播。彭中田趁着夜班吃饭的时候，会在朋友圈发工程进度，其他人工作时也会留意微信群中的指示。但对于千万人关注的直播，大家既没有时间，也没有精力去关注。

1月29日晚上，从贵州播州项目上赶到武汉增援雷神山的4名同事到了，其中的尹志彬并非公司员工，而是公司播州项目总工罗月月的老公，因为有近20年污水处理设备安装调试经验，被自己太太推荐火线加入的。

项目部欢迎新同事的仪式简单而热烈：大家拿出了“火神山最好的夜宵”——武汉志愿者送的爱心方便面，招待赶了一天路的兄弟们吃了个热乎饭，马上就投入了夜班的工作。

（施工现场昼夜奋战的工友们）

1月30日：天佑武汉没下雨

长时间戴口罩，捂得脸上都要“烂”了

——彭中田

兴源环境1月24日正式接到参建武汉火神山医院污水处理系统的任务；1月25日先遣队抵达火神山，完成场地分析和确认；1月26日首批药品等物资抵达，开始清表土建；1月27日，从江苏发出的大型设备进场，开始筹建项目团队；1月28日，项目所需物资与设备基本运抵，并安装完毕，雷神山也开始施工，与火神山双线作战；1月31日配电完毕，管线具备通水条件；2月1日施工收尾，完成交付前设备测试；2月2日完工交付。

从除夕正式接到任务，人员、设备调度等准备工作完成，兴源只用了3天，从进场施工到完工交付，兴源只用了7天。完成同等规模的项目，正常工期是45天，人员配比是现有的两到三倍。几乎所有的项目参与建设方，都创造了和兴源环境类似的“火神山记录”。

回顾火神山项目的施工建设过程，彭中田充分理解了一句话——“召之即来，来之能战，战之必胜”。

（工作中的彭中田）

项目组正式接到任务是除夕夜，经过一夜紧张的讨论和组织，1月25日凌晨4点，就拿出了一套倒推施工的计划表，把这10天精确到了240个小时，以每12个小时为单位倒排工期，争分夺秒。

1月25日入场后，包括管理层在内，所有人每天都连续工作16小时以上，中途基本没有休息时间。和彭中田搭班的小伙子叫朱诗昊，他俩分别负责夜班与白班，加起来每天工作32个小时以上。几乎每个人都有连续通宵的经历，累了就猫在物料上睡半个小时，醒来继续干活。

（工友太累了就靠在物料上休息一下）

采购难度大、运输不稳定、电话随时会打过来、与其他参建企业沟通协调……“能躺平了一口气睡5个小时就是件奢侈的事。”

彭中田还记得，28日刚到火神山那天，一整天只吃了一碗方便面。“忙起来脑子里全是工作，根本忘记吃饭这回事，等到体力不支才想起来。”虽然集团提供有肉有蛋的盒饭和自热饭，但每个人都在5-10分钟内结束战斗。“不能扎堆吃饭，分批次轮流吃，施工人员优先。轮到管理人员，饭菜经常都冷了。”

口罩由施工现场发放一部分，其余由williamhill威廉希尔官网集团自行筹措。一次性口罩能用2个小时，3M口罩能用4小时，都是紧俏的物资。“口罩已经成为生活必需品，需要精打细算着用，而且长时间戴口罩，捂得脸上都要‘烂’了，只有吃饭摘下口罩时，脸上的刺痛提醒我们身处何处。”

彭中田说，这样一个超级工程，不仅要20多家参战公司3000多人的高度配合协调，还要那么一点天时地利，每天晚上的交班会，都把第二天的天气考虑到施工安排里面。1月30日晚上，听说要下大雨，后勤的同事提前订好了雨衣、雨靴，仍然要按计划赶工。“没想到天佑武汉，连续两天都是大晴天。”

2月2日：胜利在望

犒劳自己大睡一场，“其实只有不到5小时”

——彭中田

彭中田这样激励同事们：“我们不是在做普通的工程，而是在与死神抢人。”

（彭中田）

2月2日上午，武汉火神山医院宣布完工，污水处理工程项目也于下午4点验收交付。因为值夜班，彭中田没有出现在下午的完工合影里，最后自己在原地补拍了一张“单人纪念照”：“这可能是我最后一次在火神山，走之前拍了一张照片纪念。”

中午12点交班后，他领了两份盒饭，用热水泡了泡对付过去，然后大睡了一场。“犒劳一下自己。说是大睡，其实只有不到5个小时。下午6点，我就前往雷神山支援，一直工作到现在（第二天的中午12点）。”

按照计划，2月6日雷神山开始收治病人，2月4日污水处理项目就要完成调试。不过彭中田感觉更有信心了：“相比火神山的一片荒地，雷神山的基础施工条件要好一些，团队也总结吸取了火神山的经验，统筹工作更加科学容易。”他打趣道，“也可能是我的身体已经适应了熬夜的工作。”

距离雷神山完工只剩3天，这场战“疫”胜利在望。彭中田却不打算在完工后就回家。“我会留在武汉继续做业务，通过协调多方资源，向武汉本地提供货物。我还是想继续在武汉发光发热，接下来能做的事情还很多。”